Après les échecs de ses tentatives d'acquisition majeures, comme Carrefour en France ou Seven & i Holdings au Japon, le géant québécois de l'alimentation Couche-Tard semble vouloir se recentrer sur ses forces actuelles: le carburant, la nicotine et l'alcool.
Toutefois, la chroniqueuse Marie-Eve Fournier soulève des doutes quant à la viabilité à long terme de cette stratégie, soulignant que ces trois secteurs sont en déclin structurel, que ce soit par l'électrification des transports ou les changements d'habitudes de consommation liés à la santé.
Écoutez sa chronique économie, jeudi matin, à l'émission de Patrick Lagacé.
«J'ai l'impression qu'on veut bâtir la croissance de demain sur des habitudes d'hier. Et je ne suis pas sûre que c'est si réaliste. En tout cas, ça va être très difficile...»
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