En 2025, les entreprises ne se contentent plus de données classiques. Elles veulent savoir où les choses se passent et surtout pourquoi à cet endroit précis. C’est là que la donnée géospatiale entre en jeu. Cette capacité à croiser des données de localisation avec des informations métiers transforme la façon de prendre des décisions, peu importe le secteur.
Des entreprises comme Korem jouent un rôle clé dans cette évolution. Spécialisées dans l’intégration et l’analyse de données géospatiales, elles accompagnent les organisations à travers le Canada (et ailleurs) dans l’utilisation stratégique de la localisation pour optimiser leurs opérations, mieux comprendre leurs clients ou réduire leurs coûts logistiques.
Ce que sont réellement les données géospatiales
Derrière ce mot un peu technique, il y a une réalité très simple : des données qui ont une dimension géographique. On parle ici de localisation GPS, d’adresses, de zones géographiques, de cartes, mais aussi de données satellites ou de mouvements (comme le déplacement d’une flotte de camions ou de clients dans une boutique).
Ces données sont généralement combinées avec d’autres (transactions, météo, socio-démographie, etc.) pour donner du sens à des phénomènes complexes. En clair : elles permettent de voir l'information sur une carte plutôt que dans un tableau Excel.
Le virage géospatial s’accélère en 2025
Ce qui change en 2025, ce n’est pas la technologie (elle existait déjà). C’est la maturité des entreprises face à l’utilisation de ces données. Grâce à l’intelligence artificielle, aux systèmes d’information géographique (SIG) plus accessibles et à l’essor du cloud, les barrières sont tombées. Même une PME peut aujourd’hui exploiter la puissance de la donnée spatiale, sans infrastructure lourde.
Résultat : les cas d’usage se multiplient, et les investissements aussi. Selon une étude de MarketsandMarkets, le marché mondial de l’analytique géospatiale pourrait dépasser les 150 milliards de dollars d’ici 2027.
Des cas d’utilisation concrets dans plusieurs industries
Logistique et transport
C’est probablement le secteur qui bénéficie le plus directement de l’analyse géospatiale. Optimisation des itinéraires, suivi en temps réel des livraisons, anticipation des retards liés à la météo ou au trafic… chaque kilomètre compte.
Commerce de détail
Ouvrir une boutique au bon endroit, comprendre le comportement des clients en magasin, analyser la performance par zone : toutes ces décisions sont désormais guidées par des cartes intelligentes, appuyées par des données locales et démographiques.
Assurance et finance
Les compagnies d’assurance utilisent la donnée spatiale pour évaluer les risques liés aux catastrophes naturelles, identifier les zones à haut risque ou encore détecter les fraudes. Dans le monde bancaire, elle permet de mieux cibler les campagnes et d’ouvrir des succursales là où la demande est réelle.
Immobilier
Cartographier les tendances du marché, évaluer la valeur foncière d’un terrain en fonction de son environnement, prédire l’évolution d’un quartier… Les données géospatiales transforment la façon dont les promoteurs prennent leurs décisions.
Les données géospatiales au cœur de la prise de décision
Ce qui séduit les entreprises en 2025, ce n’est pas seulement la visualisation des données. C’est surtout leur pouvoir de prédiction et de segmentation hyper-locale.
Par exemple, une entreprise peut croiser des données de circulation avec la météo et les événements en cours pour prévoir l’achalandage dans un point de vente. Ou encore, analyser les déplacements anonymes des consommateurs pour savoir où implanter sa prochaine succursale.
Et pour les entreprises soucieuses de durabilité, l’Université Laval propose une réflexion intéressante sur l’usage des systèmes géographiques pour soutenir le développement responsable.
Comment intégrer la donnée géospatiale dans son entreprise
1. Évaluer les données déjà disponibles
Vous avez probablement déjà de l’information géographique sans le savoir : adresses clients, zones de livraison, données de ventes par région… Le premier réflexe est de cartographier l’existant.
2. Identifier les cas d’usage stratégiques
Posez-vous la question : dans quel domaine la localisation peut-elle m’apporter une valeur ajoutée ? Ça peut être la logistique, le marketing localisé, la planification immobilière, la sécurité, etc.
3. Choisir les bons outils
Aujourd’hui, il existe des solutions accessibles même sans expertise SIG : plateformes cloud, dashboards avec couches cartographiques, outils de géomarketing, APIs de données ouvertes, etc.
4. Se faire accompagner
Comme toute transformation technologique, mieux vaut s’entourer. Des experts en données géospatiales peuvent vous aider à intégrer la localisation dans vos processus métiers, sans réinventer la roue.
Une tendance qui s’ancre dans la durée
En 2025, les données géospatiales ne sont plus un « nice to have ». Elles sont un levier stratégique, au même titre que les données CRM ou financières. Mieux encore : elles permettent de relier tous ces silos ensemble, en ajoutant une couche géographique à l’intelligence d’affaires.