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Entrevue avec Alexandre Taillefer, co-fondateur de Téo Taxi. Quatre ans plus tard, il raconte dans un livre l’échec de ce projet d’affaires.
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Au micro de Paul Arcand, Alexandre Taillefer a abordé les raisons qui ont causé la perte de Téo Taxi.
Avec le professeur à HEC Montréal, Jean-François Ouellet, Alexandre Taillefer publie jeudi un livre intitulé «Réinventer le taxi : Les dessous de l'échec de Téo Taxi».
Selon lui, son grand optimisme est l’une des causes de cet échec d’affaires.
«C’est une lecture trop optimiste à quelques égards, entre autres, d’un point de vue réglementaire, en pensant qu’on pouvait faire bouger des paquebots comme la Commission de transport du Québec et le MTQ. Des fois je regarde des projets et j’ai des lunettes roses, je ne m’en cache pas. Ç’a été une grande erreur»
«De penser aussi qu’on allait avoir des véhicules électriques adéquats pour du taxi. Aussi, une entreprise qui est passée de 0 à 600 employés en deux ans avec tous les enjeux que ça peut soulever d’un point de vue de ressources humaines»
«Si on l’avait fait plus lentement, plus sûrement, avec des étapes, on serait toujours en vie. C’est une grande leçon»